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Coaching
Réussissez votre prise de poste sans vous épuiser par le changement de postures !
"Pendant des années j’ai attendu que ma vie change, mais maintenant je sais que c’était elle qui attendait que moi je change."
Vous êtes promu à un nouveau poste mais...
- Vous ne vous sentez pas en confiance avec vos capacités.
- Vous pensez ne pas avoir les ressources pour prendre la pleine envergure de votre poste.
- Vous aimez ce que vous faites mais vous avez le sentiment de devoir travailler toujours plus et que ce que vous faites n’est jamais assez parfait.
- Vous vous demandez comment trouver le ton et les mots justes pour défendre vos idées et vous adapter à vos interlocuteurs afin d’asseoir votre fonction.
- Vous avez suivi les formations proposés : au management, au leadership, à la communication….Et vous avez du mal à vous les approprier !
Vous avez envie de réussir dans votre poste, d’être performant et reconnu par votre hiérarchie et vos pairs.
Vous rêvez d’une vie où votre carrière de manager ne serait plus un poids mais une force. Vous rêvez d’avoir l’énergie pour avancer plus sereinement et efficacement dans votre poste tout en consacrant du temps à votre famille, vos amis et à vous-même.
Vous avez envie :
- D’être à la hauteur des attentes.
- D’être enthousiaste chaque matin à votre arrivée au bureau.
- De vous voir confier de nouveaux projets.
Alors voici une option qui marche :
Dyna Coaching
Un accompagnement unique pour booster votre poste par un changement de posture, pour oser faire différemment et révéler votre potentiel pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Quels effets en attendre ?
Vous améliorez votre impact dès les premiers mois de votre prise de fonction.
Vous savez quelles compétences et ressources mobilisées pour gérer les situations et passer à l’action.
Vous êtes bien dans votre poste, c’est à dire performant et reconnu par votre hiérarchie et vos pairs.
En prenant du plaisir dans ce que vous faites et avec la bonne énergie
Pourquoi le coaching ?
La méthodologie
La durée
Pour ce qui le différencie du conseil, de la formation, de la thérapie.
Par ce que c’est avant tout :
- Un processus créatif qui permet d’explorer les possibles, d’expérimenter, d’élargir le cadre connu de ses certitudes, d’enrichir son champ de conscience, d’améliorer ses performances.
- Une période professionnelle d’apprentissage où on apprend à faire autrement, à voir autrement.
- Un accompagnement vers une évolution souhaitée, un objectif fixé dans un temps limité.
- Une relation personnelle privilégiée qui permet d’avancer dans l’inconnu
La méthodologie
Le coaching individuel est un accompagnement sur-mesure, organisé en une série d’entretiens en face à face.
Grâce à sa posture, ses questionnements, son écoute, sa technique, ses outils d’exploration, son empathie, le coach aide son client à faire émerger ses solutions propres. Autrement dit, la réponse est en lui, le coach aide à la trouver.
Les séances sont strictement confidentielles.
Les séances peuvent se réaliser sur site ou en distanciel par visio.
La durée
Pour chaque accompagnement, nous établissons ensemble le nombre de séances de coaching et définissons un parcours individualisé au regard de vos objectifs à atteindre.
Cliquez sur le bouton ci-dessous pour réussir votre prise de poste sans s’épuiser par le changement de postures
Valérie Mouton Tempé
Après 15 années passées en tant que manager Marketing et Commercial dans les Biens de consommations, j’ai choisi d’orienter mon projet professionnel vers les Ressources Humaines. A la suite d’un Master en RH, j’ai créé DCT Conseil RH en 2010. Je conseille et j’accompagne mes clients : je les aide à détecter, à cultiver leurs talents et à trouver leur voie.
Au cours de mon parcours, j’ai vécu 2 plans sociaux, 2 périodes de chômage, des changements de métiers (Commercial, Marketing et RH) et des évolutions de statuts (salarié/entrepreneur). J’ai aussi connu des accidents de la vie avec un grave problème de santé en 2009.
Ce qu'ils en pensent ?
Eux aussi ont suivi cet accompagnement.
